Тази услуга помага на организациите да създават по-квалифицирани и компетентни служители, да подобряват работните процеси и да постигат по-добри бизнес резултати
Обучението по меки умения помага на служителите да подобрят комуникационните си умения, което води до по-добро взаимодействие с колеги, клиенти и партньори.
Такова обучение може да помогне на мениджърите да развият умения за управление на екип и мотивация, които са важни за ефективното лидерство.
Подобряването на управлението на времето, организацията на задачите и уменията за управление на стреса помага за по-ефективното изпълнение на задачите и продуктивността.
Обучението по меки умения може да помогне на служителите да разберат по-добре и да отговорят на нуждите на клиентите, което води до подобрено обслужване и по-здрави взаимоотношения с тях.
Такова обучение помага на служителите да развият лични умения като това за решаване на проблеми, креативност, увереност и адаптиране към промяната.
В бързо променяща се бизнес среда меките умения могат да бъдат критични за успешното адаптиране и оцеляване на компанията.
Консултиране по стратегическо управление в областта на "People Business" (консултиране в областта на управлението на човешките ресурси) може да е необходимо за различни цели:
Съдействие за разработването на стратегии за набиране, обучение, развитие и задържане на служители, за да се гарантира, че компанията има достъп до квалифицирани таланти и това подобрява производителността ѝ.
Консултантите помагат за създаването или трансформирането на културата на компанията, което помага за привличането и задържането на талантливи служители и укрепване на марката на работодателя.
Анализирането и оптимизирането на бизнес процесите, свързани с човешките ресурси, може да увеличи ефективността и да намали разходите.
Консултирането помага за разрешаване на конфликти в организацията и ефективно прилагане на промени, като същевременно минимизира съпротивата на персонала.
Консултантите могат да помогнат за установяване на показатели за ефективност, разработване на системи за оценка на служителите и прилагане на системи за възнаграждение.
Разработване на дългосрочни стратегии, свързани с управлението на човешките ресурси, така че компанията да може ефективно да реагира на промените на пазара на труда и бизнес средата.
Те предоставят на мениджърите възможност да подобрят своите управленски и лидерски умения, което им помага да изпълняват своите отговорности по-ефективно.
Коучингът насърчава личностното израстване, помага на лидерите да разберат своите ценности и цели, да изследват нови перспективи и да се стремят към непрекъснато усъвършенстване.
Коучът може да помогне на мениджърите да видят ситуациите от различни гледни точки и да вземат по-информирани и ефективни решения.
Коучинг сесиите помагат за подобряване на комуникационните умения, което води до по-добро взаимодействие с колеги, подчинени и други заинтересовани страни.
Коучингът подкрепя лидерите, като им помага да преодолеят предизвикателствата и да се стремят да постигнат амбициозните си цели, което повишава тяхната мотивация и увереност в собствените им способности.
Виктория Яснова Executive Coach | People Business Strategist
10 години практика
Водене на проекти по бизнес консултиране, развитие на човешки ресурси, изграждане на системи по мотивиране и управление на персонал за фирми клиенти в фирми клиенти в различни бизнес сектори. Позиция Senior Training&Development Specialst в IT и аутсорс компании.
5000+ участници
По време на практиката ми като треньор и коуч, програмите ми са посетили повече от 5000 участника. Сред тях служители на всички нива в корпоративната сфера и индивидуални клиенти. В края на 2018 година разширих практиката си, като започнах да провеждам коуч сесии за служители на корпоративни клиенти като пост-тренингово съпровождане. Водя и частна коуч практика. .
4 държави
Провеждала съм коуч сесии и тренинги, и разработвах обучения за фирми клиенти в Русия, Украйна, Индия и България.
8 години в сферата на управление на хора
От професионални проучвания на темите "мотивация", "мениджърски дейности", "поставене на задачи и контрол" до управление на хора в собствените си бизнеси, бизнеси на клиенти и правене на консултации за мениджъри на различни звена във фирми.
15000+ часа обучение
Бакалавър: «Психолог, преподавател на психология». Магистър: «Психология, бизнес тренингови обучения». +15 допълнителни курса и тренигови обучения. С цел повишаване на квалификацията си посещавах преговори с големи фирми, както и учавствах в подбора на персонал за ТОП-позиции.
Международна сертификация
През 2015 година се сертифицирах като треньор Т-категория в International Institute for Management Development GmbH, Leipzig. Международна сертификация, Бизнес-треньор Т-категория. През 2023 година се сертифицирах като International-level professional coach, Coaching UP University
Клиенти
Фирми, които ни се довериха за създаване и поддържане на ефективна работа на персонал
За да заявите услугата, попълнете формата по-долу или се свържете с нас чрез контактите посочените отдолу
Попълнете формата по-долу и ние ще се свържем с Вас в рамките на 24 часа
Контакти
Ако ти е интересно написаното дотук, имаш въпроси или искаш повече инфомация, свържи се с мен, чрез: